Организации связанные с экономикой - Реструктуризация
Реструктуризация предприятий в рыночных условиях преследует цель быстрой адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, мобильности управления , роста показателей эффективности и конкурентоспособности. Трансформационный характер российской экономики определяет зависимость процесса реформирования предприятий от ряда факторов:. Рассмотрим основные факторы, влияющие на характер и эффективность реструктуризации реформирования предприятий. Организационно-правовая форма предприятий.Алгоритм проведения реструктуризации предприятия при взаимодействии с кластером
В процессе реструктуризации может происходить совершенствование системы управления предприятием , изменение финансово-экономической политики, операционной деятельности , систем маркетинга , сбыта и управления персоналом [1]. Реструктуризация, зависящая от целевых установок и стратегии предприятия, может быть оперативной или стратегической. В зависимости от количества структурных изменений существует комплексная и частичная реструктуризация [1]. Выбор конкретных видов реструктурирования зависит от конкретных внутренних возможностей и интересов самого предприятия, а также от внешних условий, характеризующих данную ситуацию.
Субсидируемые на ставку ЦБ кредиты для поддержания оборотных средств и сохранения рабочих мест. Безвозмездные гранты организациям, приостановившим работу из-за противоэпидемических мер в регионах. Оказание финансовых услуг и исполнение финансовых обязательств переведены в дистанционный формат. Аграрии получают отсрочку по погашению инвестиционных кредитов, полученных до 1 января года. Отсрочка платежей по начисленным процентам и выплате основного долга, приходящимся на год.
- В статье представлена экономико-математическая модель, основанная на аппарате линейной целочисленной оптимизации, которая позволяет оценить эффективность управленческих решений, связанных с реформированием подразделений организации в процессе ее реструктуризации. Преимуществом модели является то, что она учитывает ряд предпосылок теории менеджмента, в частности, коэффициент управляемости, специфику отдельных функций управления, социальные последствия реструктуризации, выражающиеся в сокращении штатной численности персонала, а также разный уровень квалификации сотрудников.
- УДК
- В статье рассматриваются основные положения концепции системной реструктуризации, основанной на исследовании ее содержательно-целевой и организационно-технической компоненты. В соответствие с предложенной методологией исследования, реструктуризация рассматривается как обособленная экономическая категория, являющаяся предметом исследования трех дисциплин: теории управления, теории организации и организации управленческого труда организаторской деятельности.
- RU доступ к данной странице для анонимных пользователей с IP-адреса
- Последствия финансового кризиса и спада в мировой экономике сказываются на Казахстан: кумулятивный эффект снижения ликвидности и падающих цен на нефть и прочие сырьевые товары распространяется и на другие отрасли. В сложившейся на рынке ситуации рефинансирование долгов и привлечение дополнительного финансирования связано с серьезными сложностями.
- Термин Экономическая реструктуризация используется для обозначения изменений в составных частях экономики. Это имеет серьёзные последствия для производственного потенциала и конкурентоспособности городов и регионов.
82 | Разработка алгоритма отбора молодых специалистов на стажировки в компании высокотехнологичных отраслей Помогаева К. | |
289 | На главную страницу. Тематика журнала. | |
323 | УДК |
Настоящий этап развития экономических отношений характеризуется глобализацией экономических процессов, высокой степенью неопределенности государственной экономической политики, конъюнктуры рынка и повышенными рисками хозяйствования. В этих условиях предприятия вынуждены приспосабливаться к изменениям внешней среды. При такой напряженной ситуации большинство руководителей и работников сферы менеджмента не используют теоретические и методологические достижения и практический опыт стратегического управления, важным направлением которого все в большей степени признается метод бенчмаркинга, что в значительной мере способствует обеспечению прогрессивного развития предприятий. Проблемы обоснования научно-методических основ внедрения принципов и систем стратегического менеджмента в управлении предпринимательской деятельностью основательно освещаются в научных трудах зарубежных исследователей, которые начали разработку этих подходов во второй половине ХХ в. Принципы стратегического управления с элементами бенчмаркинга постепенно вводятся в развитых странах рыночной экономики, а в начале х доминировали в большинстве корпораций, размещенных по всему миру.
Похожие статьи
- Как связать круглую салфетку крючком схема - Скатерти круглые Записи в рубрике скатерти круглые
- Модный кардиган 2024 связать
- Как связать варежки с индийским клином видео - Как вязать большой палец варежки клином. ВНИМАНИЕ
- Связать пятки крючком - Myself Made » Как связать носки крючком. Вязание пятки